Steuer- und Finanzführung auf Zeit — Vakanz, Transformation, Funktionsaufbau.
Über 15 Jahre Erfahrung in internationalen Unternehmensgruppen, gemeinnützigen Unternehmen, E‑Commerce und FMCG. Ich übernehme Verantwortung für Teams und Projekte auf Zeit — stabilisierend, gestaltend, hands-on.
Mandate von 3 bis 12 Monaten
Führung von Tax‑ & Finance‑Teams
Steuerung von Transformations- & Funktionsprojekten
Einsatz in Hamburg (vor Ort) oder europaweit (überwiegend remote)
Führung auf Zeit, mit vollem Mandat.
Ich übernehme Steuer- und Finanzfunktionen, wenn sie gebraucht werden — in Vakanz, bei Transformation oder beim Aufbau neuer Strukturen. Mit der vollen Verantwortung und dem klaren Blick von außen. Teams, Prozesse und Entscheidungen stelle ich so auf, dass sie auch nach dem Mandat tragen. Besonders am Herzen liegen mir Mandate bei Unternehmen, die Gutes tun — dafür biete ich besondere Konditionen.
- Leadership
- Finance Transformation
- Treasury & Cash Management
- Tax Compliance & Tax CMS
Verantwortung für Steuern, Treasury und finanznahe Transformationsprojekte.
- Aufbau und Führung eines bis zu sechsköpfigen Steuer- und Finanzteams, Neuausrichtung zentraler Prozesse mit rund 30 % Effizienzsteigerung.
- Bereichsübergreifende Automatisierungsprojekte mit Effizienzgewinnen von bis zu 75%.
- Steuerung von Cashflow und Liquidität über datenbasierte Forecast- und Reportingstrukturen.
- Internationale Verrechnungspreisstrukturen als Grundlage für weiteres Wachstum.
- USD-Hedging-Strategie und Durchführung im dreistelligen Millionenbereich.
- Aufbau eines Tax Compliance Management Systems inklusive Vier-Augen-Prinzip und digitaler Freigabeprozesse.
- Leitung nationaler und internationaler Betriebsprüfungen in Deutschland, Österreich, Italien und Polen.
Interimistische Führung des dreiköpfigigen Umsatzsteuer-Teams während einer Übergangsphase.
- Verantwortung für steuerliche Governance und Umsatzsteuer-Compliance.
- Begleitung steuerlicher Prozesse über Bereichsgrenzen hinweg.
- Stabilisierung der Umsatzsteuer-Compliance und Verantwortlichkeiten.
Risikomanagement, Compliance und Transformation in Finance und Tax.
- Identifikation und Bewertung steuerlicher Risiken als Entscheidungsgrundlage für das Management.
- Aufbau steuerlicher Fachkompetenz innerhalb der Organisation.
- Automatisierung von Reportingprozessen mit deutlich höherer Datenqualität.
Aufbau skalierbarer Finance Operations und belastbarer Planungsprozesse.
- Belastbare Finanzplanung als Grundlage für Wachstumsentscheidungen.
- Aufbau einer Inhouse-Buchhaltungsfunktion inklusive Prozessdesign und Wissenstransfer.
Steuerliche Beratung von Start-ups, Mittelständlern und internationalen Konzernen.
- Zuzüglich weiterer 4,5 Jahre Steuerberatung mit Schwerpunkt auf nationalen und internationalen Steuerfragestellungen sowie Compliance.
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Schildern Sie mir kurz Ausgangslage und Zeitraum. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit einer Einschätzung.
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